Supervisor SDM memiliki peran penting dalam memastikan setiap kebijakan terkait karyawan berjalan dengan efektif, termasuk kompensasi dan tunjangan. Mereka bertanggung jawab memastikan struktur gaji transparan, merancang sistem insentif, dan mempertahankan talenta terbaik. Namun, banyak perusahaan di Batang masih mengalami ketidakjelasan struktur gaji, ketidakpuasan karyawan terhadap tunjangan, hingga turnover karena ketidakadilan kompensasi. Pelatihan Supervisor SDM Batang oleh Kompetensiku.id hadir sebagai landasan agar supervisor mampu menyusun sistem C&B yang profesional, adil, dan selaras dengan perusahaan.

Mengapa Pelatihan Supervisor SDM Batang Ini Penting?

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana merancang kompensasi dan tunjangan yang kompetitif. Dengan mengikuti pelatihan, peserta akan memperoleh:

• Dasar-dasar perhitungan gaji yang sesuai struktur dan skala upah.
• Cara menilai keadilan internal (internal equity) dan daya saing eksternal (external competitiveness).
• Pemahaman tentang tunjangan, insentif, bonus, dan benefit non-finansial.
• Cara menghubungkan kinerja karyawan dengan komponen remunerasi.
• Pengetahuan tentang peraturan ketenagakerjaan yang memengaruhi sistem C&B.

Hasil yang Didapatkan Peserta Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Supervisor SDM Batang, peserta akan mampu menyusun struktur gaji yang rasional, memahami strategi tunjangan yang relevan, dan mengelola insentif secara objektif. Mereka juga dapat berkontribusi langsung dalam peningkatan kepuasan kerja dan retensi karyawan melalui kebijakan C&B yang dirancang secara profesional.

Keahlian ini membuat peserta memiliki peluang untuk naik jabatan, misalnya menuju posisi HR Coordinator, HR Compensation Specialist, atau bahkan HR Manager, tergantung struktur perusahaannya. Kompetensi yang semakin kuat juga sering berpengaruh pada penyesuaian remunerasi pribadi, terutama bagi supervisor yang bersertifikat resmi dan mampu menunjukkan kemampuan analitis yang lebih matang.

Unit Kompetensi Kunci Skema Supervisor SDM

Pelatihan ini didasarkan pada Unit Kompetensi Skema Supervisor SDM BNSP dengan fokus materi:

1. Menyusun Uraian Jabatan. Peserta mempelajari penyusunan job desc sebagai dasar evaluasi jabatan, penentuan nilai jabatan, dan penetapan struktur gaji yang adil.
2. Menyusun SOP MSDM. SOP membantu memastikan seluruh proses C&B berjalan konsisten, transparan, dan audit-ready.
3. Menyusun Sistem Remunerasi. Peserta mempelajari teknik merancang struktur gaji, benefit, tunjangan tetap/variabel, hingga insentif berbasis kinerja.
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan. Supervisor diajarkan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan yang berkaitan dengan peningkatan kompetensi sehingga kompensasi dapat selaras dengan kontribusi nyata.
5. Membuat Kesepakatan Kerja. Peserta belajar menyusun kesepakatan kerja yang memuat komponen kompensasi secara jelas dan adil, mencegah kesalahpahaman antara perusahaan dan karyawan.

Daftar Sekarang di Kompetensiku.id

Tingkatkan keahlian Anda dalam merancang sistem kompensasi dan tunjangan melalui Pelatihan Supervisor SDM Batang di Kompetensiku.id.

Hubungi kami sekarang untuk konsultasi jadwal dan biaya!

WhatsApp : https://wa.me/62816343741

Website : Kompetensiku.id