Supervisor SDM kini memegang peran yang jauh lebih strategis dibanding beberapa tahun lalu. Namun, banyak perusahaan di Cilacap, masih terdapat supervisor yang belum memahami cara memetakan kompetensi kandidat secara objektif. Akibatnya? Kinerja tidak stabil dan produktivitas perusahaan ikut tergerus. Pelatihan Supervisor SDM Cilacap dari Kompetensiku.id hadir untuk menjawab masalah tersebut dengan pendekatan yang sistematis dan berbasis kompetensi.

Mengapa Pelatihan Ini Penting?

Pelatihan ini menawarkan peningkatan kemampuan yang disesuaikan kebutuhan supervisor masa kini, khususnya dalam proses perekrutan dan seleksi yang akurat. Manfaat utama yang akan dirasakan antara lain:

• Mampu mengidentifikasi kebutuhan SDM berdasarkan analisis jabatan yang valid.
• Menguasai teknik merancang job description yang jelas dan sesuai standar industri.
• Lebih percaya diri dalam menilai kandidat menggunakan indikator yang terukur.
• Meningkatkan akurasi keputusan rekrutmen sehingga perusahaan mendapatkan talenta yang tepat.

Hasil Nyata Setelah Mengikuti Pelatihan Ini

Peserta yang mengikuti program pelatihan di Kompetensiku.id biasanya merasakan peningkatan profesionalisme dan kualitas pengambilan keputusan. Banyak alumni yang akhirnya dipercaya menangani proses seleksi tingkat manajerial, dilibatkan dalam penyusunan kebijakan strategis SDM, bahkan memperoleh penugasan yang lebih besar dari manajemen.

Salah satu peserta pernah membagikan pengalamannya: setelah memahami teknik wawancara berbasis kompetensi dan mampu menyusun struktur rekrutmen yang lebih rapi, ia mendapatkan kepercayaan memimpin proyek perbaikan sistem SDM. Beberapa bulan kemudian, ia dipromosikan menjadi HR Supervisor Senior, dengan ruang lingkup yang lebih luas dan peningkatan kompensasi yang signifikan.

Bukan karena "sertifikatnya" tetapi karena kompetensi yang benar-benar terlihat dampaknya di lapangan.

Materi Pokok Pelatihan Supervisor SDM BNSP

1. Menyusun Uraian Jabatan. Menyusun uraian yang detail dan spesifik, menjadi dasar identifikasi kompetensi yang dibutuhkan.
2. Menyusun SOP MSDM. Merancang Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk end-to-end rekrutmen dan seleksi yang konsisten dan adil.
3. Menyusun Sistem Remunerasi. Memastikan tawaran gaji kompetitif dan sesuai dengan kompetensi serta tingkatan jabatan yang direkrut.
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan. Menganalisis kesenjangan skill rekrutan baru dan merencanakan onboarding yang tepat sasaran.
5. Membuat Kesepakatan Kerja. Merumuskan kontrak kerja (PKWT/PKWTT) yang mencantumkan job role sesuai uraian jabatan dan standar kinerja.

Daftar Pelatihan Sekarang!

Jika Anda ingin menjadi supervisor yang lebih strategis, ini saat yang tepat untuk bergabung dalam Pelatihan Supervisor SDM Cilacap di Kompetensiku.id.

Hubungi tim kami melalui 0816343741 (WhatsApp) atau kunjungi Kompetensiku.id untuk bergabung dalam pelatihannya.