Supervisor SDM bertugas memastikan proses HR berjalan konsisten dan sesuai standar organisasi. Mereka perlu memahami cara mengelola kinerja, menyusun aturan, serta menangani persoalan karyawan. Banyak supervisor bekerja tanpa panduan yang jelas sehingga keputusan HR menjadi tidak seragam. Pelatihan Supervisor SDM Garut di Kompetensiku.id hadir untuk mengatasi masalah ini melalui pembelajaran terarah dan berbasis kompetensi.

Mengapa Pelatihan Ini Penting?

Peran Supervisor SDM tidak hanya administratif, tetapi juga strategis. Mereka harus mampu memetakan kebutuhan SDM, mengatur disiplin, hingga memastikan komunikasi kerja berjalan sehat. Pelatihan ini penting karena:

• Mengurangi kesalahan dalam pengelolaan kedisiplinan, SOP, dan dokumentasi SDM.
• Membantu peserta memahami standar kompetensi BNSP yang harus dikuasai seorang supervisor.
• Memberi pemahaman teknis mengenai pengawasan HR, bukan sekadar tugas operasional dasar.
• Menyediakan metode kerja yang dapat langsung diterapkan di perusahaan.
• Menjadi jembatan bagi staf SDM yang ingin naik level menuju posisi supervisi.

Hasil Nyata Setelah Pelatihan dan Sertifikasi

Banyak peserta merasakan perubahan signifikan setelah mengikuti Pelatihan Supervisor SDM di LPK Kompetensiku, terutama dalam kepercayaan diri dan efektivitas kerja. Peserta umumnya melaporkan:

• Kenaikan jabatan dari Staf HR menjadi Supervisor dalam 3 - 6 bulan karena meningkatnya kemampuan teknis.
• Penyesuaian gaji sebesar 10 - 30% setelah lulus sertifikasi karena perusahaan menilai keterampilan mereka lebih terstruktur.
• Peningkatan kemampuan analisis, terutama dalam menyusun laporan dan memberikan rekomendasi berbasis data.

Unit Kompetensi Kunci Skema Supervisor SDM

Pelatihan ini didasarkan pada Unit Kompetensi Skema Supervisor SDM BNSP dengan fokus materi:

1. Menyusun Uraian Jabatan. Peserta belajar memetakan dan menyusun struktur organisasi, tugas inti, dan indikator kinerja dalam setiap posisi.
2. Menyusun SOP MSDM. Materi ini mengajarkan membuat SOP yang jelas, dapat dievaluasi, dan mendukung konsistensi proses HR di seluruh unit.
3. Menyusun Sistem Remunerasi. Peserta diajarkan bagaimana menyusun struktur gaji, tunjangan, hingga perhitungan kompensasi yang adil dan transparan.
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan. Sesi ini mempelajari dan mengidentifikasi program pengembangan yang dibutuhkan karyawan.
5. Membuat Kesepakatan Kerja. Mengajarkan cara mengelola proses penyusunan kesepakatan yang melibatkan standar perusahaan, hak & kewajiban, serta kepatuhan hukum.

Daftar Pelatihannya Sekarang!

Ingin meningkatkan kapasitas profesional atau bersiap naik jabatan ke posisi supervisor? Pelatihan Supervisor SDM Garut di Kompetensiku.id adalah langkah strategis untuk mencapai tujuan tersebut. Segera bergabung melalui:

WhatsApp : https://wa.me/62816343741

Website : Kompetensiku.id