Supervisor SDM menjadi investor utama dalam human capital. Di tengah persaingan industri, kunci keberhasilan adalah memiliki karyawan dengan keterampilan yang selalu up-to-date. Seringkali, dana besar dialokasikan untuk pelatihan, namun hasilnya tidak maksimal dengan kebutuhan organisasi. Banyak supervisor kesulitan mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, dan parahnya, tidak mampu menghitung Return on Investment (ROI) dari pelatihan yang diselenggarakan. Pelatihan Supervisor SDM Tegal dari Kompetensiku.id hadir untuk mengatasi masalah ini.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Supervisor SDM Tegal

Pelatihan ini dirancang untuk memberi pemahaman menyeluruh tentang bagaimana supervisor dapat membangun sistem pelatihan yang efektif dan berkelanjutan. Peserta akan mendapatkan manfaat seperti:

• Mampu melakukan analisis kesenjangan keterampilan berdasarkan kebutuhan organisasi.
• Menyusun rencana pelatihan yang terarah, terukur, dan sesuai prioritas bisnis.
• Memahami cara memilih metode pelatihan yang paling tepat, mulai dari on-the-job training, coaching, atau blended learning.
• Menggunakan indikator kinerja untuk menilai keberhasilan program pelatihan.
• Menghitung ROI pelatihan sehingga perusahaan dapat melihat manfaat nyata dari investasi pengembangan SDM.
• Menjadi penggerak utama dalam strategi pengembangan talenta jangka panjang.

Dampak Karier Setelah Mengikuti Pelatihan

Lulusan pelatihan ini akan diakui sebagai mitra strategis manajemen karena mampu menghubungkan investasi SDM dengan hasil bisnis. Anda akan mampu merancang kurikulum training yang berdampak.

Salah satu alumni dari program ini bercerita bahwa setelah ia mampu menyusun program pelatihan tahunan serta menghitung ROI-nya, manajemen memintanya memimpin proyek pengembangan kompetensi lintas divisi. Beberapa bulan kemudian, dengan kompetensi dan pengalaman kerja mumpuni, ia dipromosikan menjadi HR Development Supervisor, dengan peningkatan gaji yang cukup signifikan.

Apa Saja Materi yang Akan Dipelajari?

Materi kompetensi utama dalam pelatihan supervisor SDM meliputi:

1. Menyusun Uraian Jabatan. Peserta belajar menyusun job description yang akurat untuk memetakan kompetensi inti setiap posisi. Uraian jabatan ini menjadi dasar analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis), sehingga program T&D tidak lagi dibuat berdasarkan asumsi, tetapi berdasarkan gap kompetensi yang terukur.
2. Menyusun SOP MSDM. Disini peserta mempelajari cara membangun SOP yang mendukung proses pelatihan, seperti SOP penilaian kinerja, SOP identifikasi kebutuhan pelatihan, dan SOP evaluasi program. Tujuannya agar proses pengembangan karyawan berjalan konsisten, terstruktur, dan mudah dievaluasi.
3. Menyusun Sistem Remunerasi. Materi ini membantu peserta memahami hubungan antara pelatihan, peningkatan kompetensi, dan struktur remunerasi. Supervisor akan belajar bagaimana mengaitkan hasil pelatihan dengan reward, merit increase, dan jenjang karier, sehingga T&D tidak lagi dianggap biaya, tetapi investasi.
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran & Pengembangan. Peserta dibimbing mengidentifikasi skill gap, menyusun kurikulum pelatihan internal, menentukan metode belajar yang efektif, melakukan perencanaan pelatihan tahunan, dan mengukur efektivitas program melalui ROI pelatihan.
5. Membuat Kesepakatan Kerja. Supervisor mempelajari bagaimana menyusun kesepakatan kerja yang berkaitan dengan pelatihan, seperti perjanjian beban belajar, komitmen pascapelatihan, serta konsekuensi jika peserta pelatihan tidak memenuhi standar kompetensi.

Daftar Sekarang!

Segera ikuti Pelatihan Supervisor SDM Tegal di Kompetensiku.id. Daftar melalui WhatsApp 0816343741 atau cek website Kompetensiku.id untuk informasi pendaftaran, jadwal, dan biaya.