Supervisor SDM memiliki hubungan yang erat dan krusial dengan Perencanaan Suksesi dan Pengembangan Kepemimpinan. Masalahnya, tidak semua supervisor memiliki keterampilan yang memadai dalam mengidentifikasi potensi kepemimpinan atau merancang rencana pengembangan yang efektif. Oleh karena itu, Pelatihan Supervisor SDM Brebes dari Kompetensiku.id hadir sebagai solusi. Program ini membekali Anda keterampilan untuk mengidentifikasi, memetakan, dan menyiapkan talent masa depan sambil memperkuat pondasi proses SDM organisasi.

Mengapa Pelatihan Supervisor SDM Ini Penting?

Pelatihan ini membantu supervisor bekerja lebih sistematis, akurat, dan objektif. Ada beberapa alasan krusial:

1. Mencegah krisis regenerasi jabatan. Banyak perusahaan gagal mempersiapkan talent hingga akhirnya harus rekrut eksternal yang belum tentu cocok.
2. Supervisor sering salah menilai potensi. Tanpa metode yang tepat, penilaian mudah bias. Misalnya lebih suka karyawan yang vokal atau paling lama bekerja.
3. Kepemimpinan masa depan harus tumbuh. Ini lebih efisien, lebih cepat adaptasi, dan meningkatkan retensi karena karyawan melihat jalur karier yang jelas.

Hasil Nyata Setelah Mengikuti Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta akan mampu:

• Mengidentifikasi karyawan high-potential dengan alat ukur terstruktur.
• Membuat rencana pengembangan karier yang realistis dan selaras kebutuhan organisasi.
• Berkomunikasi lebih baik dengan manajemen mengenai roadmap talent.
• Menghindari kesalahan umum seperti promosi berdasarkan senioritas.

Alumni pelatihan ini juga mengakui menjadi lebih percaya diri menggunakan analisis kompetensi. Beberapa bulan kemudian, dipromosikan menjadi HR Supervisor.

Materi Pokok Pelatihan Supervisor SDM

1. Menyusun Uraian Jabatan. Peserta belajar merinci tanggung jawab dan kompetensi inti setiap posisi agar dapat membandingkan kesenjangan antara kandidat dan kebutuhan jabatan.
2. Menyusun SOP MSDM. Supervisor diajarkan membuat SOP yang mendukung proses talent identification, mulai dari mekanisme observasi kinerja, pencatatan potensi, hingga prosedur penilaian objektif.
3. Menyusun Sistem Remunerasi. Peserta memahami bagaimana mengaitkan jenjang karier dengan struktur kompensasi yang adil dan transparan
4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran & Pengembangan. Peserta diajarkan memetakan kompetensi yang harus ditingkatkan setiap kandidat suksesi dan merancang program pengembangan yang terarah, bukan asal ikut pelatihan.
5. Membuat Kesepakatan Kerja. Peserta diperkenalkan pada cara menyusun dokumen kerja yang menegaskan hak, kewajiban, serta kesiapan talent menjalani jenjang karier berikutnya.

Daftar Sekarang di Kompetensiku.id!

Ingin mempersiapkan calon pemimpin masa depan di perusahaan Anda?

Daftar Pelatihan Supervisor SDM Brebes sekarang melalui WhatsApp 0816343741 atau kunjungi Kompetensiku.id untuk informasi kelas, jadwal, dan pendaftaran batch selanjutnya.